通过示范基地的建设，分期在全国20个中心城市建设“爱晚中心”，逐渐形成全国连锁、异地互动，吸收引进国内外先进的养老理念及管理模式，并以爱晚中心为主体向周边区域辐射，形成产业链，实现居家养老与社会化养老相结合的全新养老模式。

爱晚工程应以在中心城市建设“爱晚中心”，以及建设爱晚网络服务及管理系统为切入点，通过“爱晚中心”项目的可持续经营，以及爱晚网络服务及管理系统服务社会影响力及服务能力的提高，“爱晚中心”可适时逐步启动“爱晚工程”的全面建设。

“爱晚中心”以及爱晚网络服务及管理系统建设项目是在爱晚工程领导小组的推动下，打造高端平台，培育爱晚企业品牌影响力，通过在战略上的统筹规划，一体化运动，保证整体项目的规范化管理，实现项目产业规模化的效应。

爱晚工程项目建设的总体规划方案分为三个阶段建设：“点”的建设战略：倾力打造爱晚品牌和社会影响力。“线”的建设战略：推展实施“爱晚工程”的项目。“面”的建设战略：构建社会化养老服务合作的公益平台和产业发展平台。